Faça o projeto de inovação dar resultado.

Utilize as melhorias metodologias de gestão de projetos + reconheça as necessárias habilidades para gerir projetos de inovação.

Innova Consulting

Trabalhando junto com diretores e gerentes, fazemos com que a inovação seja reconhecida como instrumento que impacta efetivamente nos resultados e a incerteza da mudança seja vista como oportunidade a ser aproveitada.

Auxiliamos na implementação de gestão de projetos do zero.

Siga nossa metodologia de Innovation Project Management (IPM), que congrega as melhores práticas do PMBOK, Prince2, Design Thinking e Lean Innovation.

Modelos de Sucesso para Gestão de Projetos

Não perca tempo com planejamentos desnecessários. Utilize nossos modelos prontos para projetos de inovação de todas as naturezas.

Se sua ideia é inovar em produtos, temos o modelo ideal para um projeto de inovação de produto.

O modelo vem com as fases, planejamentos mais importantes, indicadores, interfaces mais importantes a gerir, mapa de stakeholders, riscos e integrações necessárias.

Receitas de Gestão de Pessoas para Projetos

A parte humana do projeto sempre é gargalo. Conheça nosso mapa de receitas de gestão de pessoas para situações difíceis em projeto.

Contorne as dificuldades e riscos por meio do entendimento do lado humano do projeto.

Saiba como negociar. Saiba porque um membro de sua equipe não é ainda verdadeiramente comprometido com projeto que gere. Saiba o que motiva sua equipe. Sabe quando um stakeholder está escondendo alguma informação importante para a correta tomada de decisão em projetos.

Você será capaz de identificar todos os sinais e indícios de que sua equipe será um sucesso ou um fracasso.

Você saberá quais as formas de argumentar para convencer um stakeholder a te apoiar na definição do escopo do projeto. Você saberá quando um fornecedor está mentindo no prazo de entrega de um material.

Conheça as Técnicas Avançadas de Gestão de Projetos

Trabalhando junto com diretores e gerentes, fazemos com que a inovação seja reconhecida como instrumento que impacta efetivamente nos resultados e a incerteza da mudança seja vista como oportunidade a ser aproveitada.

EVA: O valor adicionado na gestão de projetos. Uma nova forma de visualizar o progresso do projeto de forma mais precisa e garantida.

Taxinomia de projetos: A construção da tipologia de projetos para uniformizar a compreensão das similaridades dos objetivos de projeto, evitando duplo esforço interno.

QFD: Usando a técnica do desdobramento da função qualidade o escopo do projeto é modelado de forma mais consistente.

Six Sigma Project: utilize as melhores técnicas analíticas de estatística na precisão 6 Sigma para aumentar a precisão do escopo e controlar a qualidade das atividades internas do projeto.

Femea (Failure Mode and Effect Analysis): faça o reconhecimento de falhas e os riscos envolvidos na tomada de decisão de escopo.

Aumente o rendimento do seu portfólio de projetos e a eficiência de sua gestão.

Gestão de Portfólio e Projeto (PPM)

O projeto é a reunião de recursos e esforços para atingir mudanças de diversas intensidades. A gestão de projetos é dotada de um conjunto de métodos e ferramentas bastante diversas.

Auxiliamos gestores de diferentes áreas a integrar o uso desse ferramental e métodos em prol de resultados bastante efetivos para a sua empresa.

  • Estruturando a Gestão de Portfólio e Projetos
  • Estabelecimento da relação entre a estratégia e as ações de convergência em projetos
  • Auxílio na definição dos portfólios da empresa e dos departamentos
  • Traço dos indicadores táticos e operacionais para acompanhamento do projeto
  • Estímulo à cultura de projetos e à difusão de seus princípios de gestão
  • Formação de uma coordenação de portfólio e de projeto (PMO)
Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos

Projeto mais acelerado é uma demanda forte atual. Utilize as técnicas da metodologia SCRUM  para otimizar seu projeto de inovação.

Nossos consultores cuidam da implementação meticulosa envolvendo:

  • Implantando a filosofia agile SCRUM
  • Otimizando a satisfação do cliente
  • Acelerando o projeto por meio de testes
  • Usando Kanban de projeto
  • Os papéis no projeto e as certificações SCRUM: o que significa e sua importância.

Integrando as técnicas agile nas ferramentas tradicionais de gestão de projetos.

Lean Innovation Toyota

Os projetos de inovação que envolvem desenvolvimento de produtos necessitam de mais precisão na seleção das alternativas de escopo, meio pelo qual a inovação realmente se realiza.

Os parâmetros técnicos e as soluções encontradas no momento de criatividade do escopo de projetos são melhores trabalhadas por meio das técnicas do Lean Innovation da Toyota.

Nossos consultores abordarão os seguintes aspectos nessa implementação:

  • A filosofia Lean Innovation da Toyota
  • O ambiente e técnicas do Set based Engineering
  • Implantando o Gemba, Kentou, Nemawashi e o Hansei na formação da base de conhecimento
  • A curva 3 S de parâmetros
  • Convergindo para o escopo definitivo

O aculturamento ao Lean Innovation da Toyota

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