01 /
FORMAÇÃO BÁSICA

02 /
FORMAÇÃO AVANÇADA

03 /
GESTÃO DE INOVAÇÃO

Capacitação e Certificação

FORMAÇÃO BÁSICA

PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO

Objetivo: Tem por objetivo demonstrar os princípios básicos da inovação, para funções de gestão ou de participante em projetos de inovação, a fim de prover ferramental para decisão e direcionamentos para a atitude colaborativa com foco no novo.

PROGRAMA

  • Por que inovar?
  • O que é inovação?
  • Tipos de inovação
  • Processo de Inovação
  • Competências individuais para inovar
  • Carga Horária: 8 ou 16 horas

CONDUZINDO PROCESSO DE INOVAÇÃO

Objetivo: Tem por objetivo demonstrar como as ideias podem ser estruturadas em formatos que propiciem a busca da inovação em consonância com o cliente.

PROGRAMA

  • Seleção das ideias
  • Da ideia para o conceito
  • O cliente e o escopo
  • Estruturação de projetos
  • Gestão de riscos e incertezas
  • Indicadores de inovação
  • Erro e aprendizado
  • Carga Horária: 8 ou 16 horas

FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PORTFÓLIO E PROJETOS

Objetivo: capacitar os colaboradores nos conceitos e ferramentas de Gestão de Portfólio e Projetos de modo a aumentar a eficácia e eficiência dos projetos desenvolvidos. Fornece modelos e ferramentas para o planejamento, execução e controle de projetos inovadores.

PROGRAMA

  • Introdução à gestão de projetos
  • Como os projetos surgem?
  • Elementos básicos da gestão de portfólio de projetos
  • Planejamento e controle em projetos
  • Carga Horária: 16 horas

FORMAÇÃO AVANÇADA

INNOVATION IDEATION

Objetivo: O desenvolvimento de ideias criativas para o processo de inovação e no provimento de técnicas adequadas para inovar no dia a dia.

PROGRAMA

  • A Fase inicial do processo de inovação
  • Conexão do resultados com o processo de inovação
  • Inovação em processos: particularidades e necessidades
  • Técnicas de Ideação:
  • Brainstorming
  • Design Thinking
  • Mapa Mental
  • SCAMPER
  • Carga Horária: 8 horas

INNOVATION BUSINESS CASE

Objetivo: demonstrar como as ideias podem ser estruturadas em formatos que propiciem a busca da inovação em consonância com o cliente. Fornece modelos e ferramentas para o planejamento, execução e controle de projetos inovadores.

PROGRAMA

  • Como estruturar uma nova ideia?
  • Como desenvolver o modelo de negócio da ideia?
  • Definindo o segmento alvo e proposta de valor
  • Dimensionando o mercado potencial
  • Estabelecendo análise financeira sintetizada
  • Desenvolvendo um plano de experimentação e aprendizagem
  • Carga Horária: 8 ou 16 horas

GESTÃO DE PORTFÓLIO E PROJETOS AVANÇADA

Objetivo: capacitar os colaboradores que possuem experiência em Gestão de Projetos com técnicas mais avançadas empregadas atualmente pelas empresas.

PROGRAMA

  • Tipologia do Projeto
  • A seleção da equipe com base em índice de talento de GP
  • O gerenciamento de risco e as técnicas mais avançadas
  • O uso do QFD para aprimorar a gestão de Escopo do Projeto
  • A técnica do Valor Adicionado (EVA) para medir progressão de Projeto
  • A curva S, o sistemas de custeio e o orçamento de Projeto
  • Software mais modernos de PPM (Portfolio and Project Management)
  • Dicas de comunicação em Projetos
  • Benchmarking com as Melhores Práticas em GP
  • Carga Horária: 16 horas